経営診断株式会社

7-CHART DIAGNOSIS

3分で、
自社最適化の設計図を。

ビジネスモデル・収益構造アップデート診断『7チャート診断』。21問の設問にお答えいただくと、自社の『整えるべき場所』が、その場で見えます。

  • 所要 3分
  • 21問・難しい質問なし
  • その場で結果表示
7チャート診断の結果レポート例:総合スコアと現在のフェーズ(社名・お名前を伏せた実サンプル)

ARE YOU OK?

こんな課題、
抱えていませんか。

ひとつでも当てはまるなら、御社にも『整えるべき場所』がたいてい眠っています。問題は、それがどこなのかを客観的に映してくれる鏡が、まだ存在していないことです。

現場を一日でも離れると、会社が回らない。

新しい施策を試したいが、考える時間も実行する時間もない。

明日の売上のことで、頭がいっぱい。

強みを言語化できておらず、価格競争に巻き込まれている。

社員の自律性が育たず、自分の馬力でなんとかしている。

THE INSIGHT

情報量は20年前の約5倍。
これからは「何を足すか」より「どこを整えるか」

7 CATEGORIES

7つの軸で、
経営の構造を分解する。

経営の健全性は7つのカテゴリで構成されています。どこが強く、どこが凹んでいるか。それが分かるだけで、次の打ち手は驚くほど明確になります。

1収益構造2顧客獲得3商品競争力4組織自律5業務効率6財務基盤7経営者ビジョン

THE OUTPUT

一枚のレーダーチャートに、
自社の構造的歪みが映る。

3分・21問。診断後すぐに、7軸のスコアと『どこを整えるべきか』が表示されます。あなた自身が、その場で当事者として課題を発見できる構造です。

収益構造の健全性・持続性

依存からの脱却・新たな柱づくり

社長の馬力や特定顧客への依存から抜け出し、ストック型・継続収益への転換を設計する。

顧客獲得の仕組み化・自走性

属人的な営業からの脱却

勘と根性・紹介依存の営業を脱却し、再現性のある顧客獲得プロセスを構築する。

商品・サービスの競争力・独自性

他社との圧倒的な差別化

価格競争から離脱し、強みの言語化・ブランディングで独自のポジションを確立する。

組織運営・チームの自律性

社長不在で回るマネジメント

社長の指示なしで現場が判断できる、自律分散型のマネジメント体制を設計する。

業務プロセス・IT活用の効率性

無駄の排除と時間創出

DX・クラウドツール・RPAで無駄を排除し、社長と社員の『考える時間』を創出する。

財務基盤・投資余力

未来を創るお金の設計

未来会計・社外CFO・補助金活用で、攻めの投資ができる財務基盤を整える。

経営者の役割・ビジョンの浸透

社長の天才性発揮と健康経営

MVV策定・浸透、メンタル・睡眠・時間設計で、社長が天才性を発揮できる状態を保つ。

SAMPLE REPORT

実際の診断結果(サンプル)

実際にお届けしている診断結果レポートの一例です。総合スコアと現在のフェーズ、7軸のバランス、カテゴリー別スコアと改善アドバイスまでを一式でお渡しします。(社名・お名前は伏せています)

診断結果レポートのサマリー。総合スコア49/84と現在のフェーズ『仕組み化導入期』を表示。
総合バランス分析。収益・顧客・商品・組織・業務・財務・経営者ビジョンの7軸レーダーチャートとスコア比較。
カテゴリー別詳細スコア。7項目それぞれの12点満点での点数。
カテゴリー別アドバイス(収益・顧客・商品・組織)。
カテゴリー別アドバイス(業務・財務・経営者ビジョン)。

※掲載のレポートは実際の診断結果の一例です。社名・お名前など個人を特定できる情報は伏せています。

PARTNER EXPERTS

7つの軸を、36分野の専門家が支える

診断で見えた「凹み」は、そのまま放置しません。各軸の課題に、それぞれの領域を実践してきた提携専門家が伴走します。

収益構造の健全性・持続性依存からの脱却・新たな柱づくり

この項目が低い企業は、「社長の馬力」や「特定の顧客」に依存しています。労働集約型から抜け出すための専門家が必要です。

  • サブスク・ストック型収益モデル構築コンサルタント

    単発売上から継続売上への転換支援

    収益モデル設計の専門家
  • 新規事業開発アドバイザー

    既存の強みを活かした第2・第3の柱づくり

    新規事業開発の専門家
  • M&A・事業承継コンサルタント

    事業ポートフォリオの再構築や企業売却・買収支援

    M&A・事業承継の専門家
  • ビジネスモデル仕組み化コンサルタント

    仕組み化・標準化の専門家
  • フランチャイズ化・代理店展開コンサルタント

    自社のノウハウを外部展開する支援

    外部展開・スケール戦略の専門家

顧客獲得の仕組み化・自走性属人的な営業からの脱却

この項目が低い企業は、営業が「勘と根性」や「紹介のみ」に依存しています。見込み客を自動で集め、成約まで導く仕組みのプロが必要です。

  • BtoB営業代行・インサイドセールス代行会社

    決裁者アポ獲得・無限開拓型の新規開拓

    BtoB営業・アポイント獲得の専門家
  • Webマーケティング・SEOコンサルタント

    自社サイトやオウンドメディアからの自動集客

    集客設計・SEOの専門家
  • MA(マーケティングオートメーション)導入・運用支援

    顧客の自動教育・ナーチャリング

    MA・CRM設計の専門家
  • SNS・動画(YouTube/TikTok)運用代行会社

    属人性を排除した認知拡大

    SNS・動画マーケの専門家
  • カスタマーサクセス構築コンサルタント

    既存顧客のLTV最大化・リピート化支援

    顧客成功・LTV最大化の専門家

商品・サービスの競争力・独自性他社との圧倒的な差別化

この項目が低い企業は、価格競争に巻き込まれているか、自社の強みを言語化できていません。ブランド価値を再定義し、伝えるプロが必要です。

  • ブランディング・ディレクター

    他社が模倣できない価値の言語化

    ブランド戦略・価値設計の専門家
  • 広報・PRコンサルタント

    メディアへの露出・プレスリリースによる社会的信頼の獲得

    広報戦略・メディアリレーションの専門家
  • デザイン・クリエイティブ制作会社

    ブランドを視覚化するLP・サイト制作

    ビジュアルデザイン・制作の専門家
  • コピーライター・セールスライター

    商品の価値を「売れる言葉」に変換するプロ

    ライティング・コピー戦略の専門家
  • 商品開発・サービスパッケージ化アドバイザー

    無形商材を分かりやすい商品へ設計する支援

    商品設計・パッケージ化の専門家

組織運営・チームの自律性社長不在で回るマネジメント

この項目が低い企業は、指示待ち人間ばかりで、すべて社長が判断しています。組織の摩擦をなくし、人が育つ土台を作るプロが必要です。

  • 組織改善コーチ

    現場の声なき声を拾い上げるプロ

    組織開発・コーチングの専門家
  • マネジメント・リーダーシップ研修提供者

    幹部や右腕候補を自律型リーダーへ育成

    リーダー育成・研修の専門家
  • 人事評価制度・報酬制度設計コンサルタント

    頑張りが正当に評価される仕組みづくり

    人事制度設計・労務の専門家
  • チームビルディング・コミュニケーション研修会社

    社内の心理的安全性を高めるワーク提供

    チーム開発・研修の専門家
  • 採用コンサルタント・RPO(採用代行)

    自社のカルチャーにマッチした人材の獲得

    採用戦略・人材獲得の専門家
  • 社員向け自律型キャリア構築研修

    社員一人ひとりが主体的にキャリアを描ける支援

    キャリア開発・研修の専門家

業務プロセス・IT活用の効率性無駄の排除と時間創出

この項目が低い企業は、アナログな作業に忙殺され、生産性が低下しています。社長と社員の「時間」を買い戻すプロが必要です。

  • オンライン秘書・バックオフィス代行サービス

    社長の事務タスク巻き取り

    秘書業務・バックオフィスの専門家
  • DX・クラウドツール導入コンサルタント

    SaaS等を活用した社内情報・顧客情報の共有化

    クラウド・DX活用の専門家
  • 業務効率化(BPR)コンサルタント

    属人的な業務のフロー化・マニュアル化支援

    業務改善・プロセス設計の専門家
  • RPA(ロボットによる業務自動化)・システム開発会社

    反復作業の完全自動化

    RPA・システム開発の専門家
  • ナレッジマネジメント導入支援

    ベテランの暗黙知を社内資産として共有するツールの提供

    ナレッジ共有・教育設計の専門家

財務基盤・投資余力未来を創るお金の設計

この項目が低い企業は、資金繰りや数値管理が場当たり的で、未来への投資判断ができていません。お金の流れを設計し、攻めの投資余力を生むプロが必要です。

  • CFO代行・財務戦略コンサルタント

    資金繰り・財務体質の改善

    財務戦略・CFOの専門家
  • 融資・資金調達アドバイザー

    銀行融資・補助金の活用

    資金調達の専門家
  • 管理会計・税務コンサルタント

    数値の見える化・節税設計

    管理会計・税務の専門家
  • 資本政策・M&Aアドバイザー

    資本政策・出口戦略の設計

    資本政策・M&Aの専門家
  • 資産運用・投資アドバイザー

    余剰資金の最適運用

    資産運用・投資の専門家

経営者の役割・ビジョンの浸透社長の天才性発揮と健康経営

この項目が低い企業は、社長の想いが現場に伝わらず、後継や健康のリスクも放置されています。ビジョンを言語化して組織に浸透させ、社長が長く力を発揮できる土台をつくるプロが必要です。

  • 事業承継・後継者育成コンサルタント

    承継計画・後継者の育成

    事業承継・後継者育成の専門家
  • 経営理念・MVV策定コンサルタント

    ビジョンの言語化・浸透

    理念・MVV設計の専門家
  • エグゼクティブコーチ

    経営者の意思決定支援

    エグゼクティブコーチングの専門家
  • 健康経営アドバイザー

    社長・組織の健康づくり

    健康経営の専門家
  • 経営者向け発信・ブランディング支援

    社長の発信力・個人ブランド

    発信・ブランディングの専門家

WHAT YOU GET

診断でお渡しする、3つの特典。

単なるレーダーチャートで終わりません。診断結果の解析資料、そして代表による個別オンライン解説まで、すべてセットでお渡しします。

01

7チャート診断レポート

7軸のレーダーチャートで、自社の構造的歪みを一枚に可視化。どこが凹んでいるかが、その場で分かります。

02

自社最適 解析資料

凹みの背景にある『見えない原因』と、整える優先順位、推奨される打ち手の方向性をまとめた解析資料。

03

代表・清田によるオンライン解説

代表・清田が直接、診断結果を読み解き、御社にとって最初の一歩を提案します(オンライン・個別)。

MONITOR PRICE

モニター価格
6,000円(税込)。

先着100名様限定のモニター価格でご案内します。3つの特典をすべてお受け取りいただけます。

LIMITED · 100 SEATS

6,000(税込)

先着100名様限定 / モニター枠

  • 7チャート診断レポート(PDF)
  • 自社最適 解析資料(個別作成)
  • 代表・清田によるオンライン解説(60分・個別)
  • 21問・所要3分/その場で結果表示

READY?

整える経営は、ここから始まる。

3分だけ、ご自身のために時間を使ってみてください。